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寻根溯源赴赤水之约 股东归家享茅台之美

年度股东大会是企业年度生长的“风向标”,尤其是“A股之王”贵州茅台的股东大会,更是备受行业和投资者的高度关注。613日,贵州茅台酒股份有限公司2022年度股东大会在茅台国际大酒店如期举行。据悉,除贵州茅台高管团队之外,共有698位股东及股东代表、剖析师、媒体等加入此次集会。2023年,茅台的目标是实现15%左右的增速,即营收目标抵达1467亿左右。


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01丁雄军解构“美的‘五线’生态体系”

本次茅台年度股东大会,所释放的信号也很是强烈,那就是茅台有能力实现连续的增长,尤其是贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军以最新的关于“生态体系”的思考系统的回覆了茅台为什么会实现连续增长的问题。丁雄军认为,美学是茅台的企颐魅哲学,生态是茅台的生长逻辑,这是理论层面的解构,而以茅台美学为价值内涵的五线生长之路,则是茅台的实践,“这五条线已往是线性,现在要把其酿成更稳定、更可连续、更恒久的生态体系”。


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具体来看,蓝线生态系统聚焦增长,增长的依仗主要来自三个偏向:一是工业生态,一个是在纵向层面打造好自主可控的工业链,另一个是在横向层面拓宽工业效劳;二是产品生态,丁雄军特别强调要做好茅台老酒市场,“在买当年酒、喝往年酒、品陈年酒、收藏老酒的逻辑下,要调控收藏的量和价,不可让收藏的往年酒成为‘堰塞湖’,而要让其成为当期商品酒,坚持良性循环”;三是渠道生态,贵州茅台有自营、团购、电商、商超、社会经销商以及i茅台六大渠道,差别渠道相互协同,形成了良好的渠道生态,“这是我们做市场最大的底气”。

绿线生态系统聚焦绿色,可归纳为质量生态与自然生态,茅台一方面在365质量体系下形成了绿色工业链条,另一方面围绕茅台镇形成生命配合体,不绝维护产区自然生态。

白线生态系统聚焦科技,这是蓝线增长的动力系统,在具体践行中,茅台不绝深入对物系、菌系、酶系的研究,从科学角度解答茅台酒好喝、“离开茅台镇,酿不出茅台酒”等现象背后的原因与机理。

紫线生态系统聚焦文化,茅台要打造美的文化生态,即在物质和非物质、运动和产品、海内和国际三对关系下实现的文化传承、立异、碰撞、流传,要维护好员工、政府、消费者、投资者、供应商、经销商六个关系形成利益情感和命运配合体。

红线生态体系聚焦宁静,重点是要构建形成科学系统的宁静生产体系、情况治理体系和危害防控体系。


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02稳中有进的茅台业绩

如果用八个字描述贵州茅台2022年业绩,那就是“稳中有进、再立异高”。2022年以来,面对严峻庞大的市场形势,茅台去年和今年一季度的营收、利润依然坚持近20%增长。茅台酒单品销售再破“千亿”,茅台 1935 成为茅台千元价格带第二大单品,i 茅台数字营销平台在2022年实现销售收入 118.83 亿元,成为现象级的 APP,这些都成为贵州茅台2022年主要经济指标实现两位数增长的支撑,超预期完成年度目标。


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03“接待股东回家”  美时代 美生活 美集市

为了加深股东回家的感受,本次股东大会在细节上尤其注重。k8凯发登录流传带茅台股东们沿着茅台文化的脉络,陶醉式体验、探寻茅台美文化,共赴一场美的盛宴,付与2022年度股东大会美好开端。

在茅台国际大酒店广场上,准备了以“茅台美集市”为主题的游园集市特别运动,让来自五湖四海的股东感受赤水河畔贵州的热情,将进行究竟。


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活字印刷  

见字如唔,印刻臻美


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丹寨蜡染

至简之色,至繁之美


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苗寨打糍粑

千锤百炼,自有风骨


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苗族剪纸

剪艺传情,指尖乾坤


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赤水纸扇

伞上生花,妙绘古今


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点茶

点茶大方,美学气韵


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美集中国主题空间

茅台提倡美的生活,美的时代——美在历史、美在产区、美在酿造、美在品质,也美在文化,美集中国主题空间,向茅台股东们展示了非遗川剧、苏绣、西安皮影戏、景德镇瓷器、泉州竹编、茅台古法酿酒,集中国之美,呈时代之美。

 

 

除了互动体验,现场另有随处可见的生动可爱的茅小凌,川剧变脸、舞蹈等等,让股东增加了许多新奇且有意义的体验。茅台的精心组织,让股东们有了回家的感受,纷纷竖起了大拇指。


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寻根溯源赴赤水之约,股东归家享茅台之美

贵州茅台与股东,从理性上来说是利益的关联者,可是从这场特别的股东大会上,更多感性上家人般的情感连接、互动。只有双方都以家人的身份、用经营家的状态去看待企业生长,企业才华够走得越发平稳、良性与久远。



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